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Directement ou non, toute décision dans une entreprise est liée à une mesure, qu’elle soit technique, financière, comptable, humaine...
Et la métrologie ça sert à :
- analyser son processus de mesure et être capable de quantifier le doute sur son résultat, la fameuse incertitude,
- se poser les bonnes questions et identifier son besoin réel du début à la fin de son processus.
La fonction métrologie est donc stratégique dans la gestion de l’entreprise, quel que soit son domaine d’activité et la grandeur mesurée : mécanique, électronique, agroalimentaire, chimie, pharmacie, médical, environnement, biologie, aéronautique, spatial, nucléaire, agriculture…
La mesure et la fonction métrologie ne doivent pas être confinées à un rôle de sanction, constatant la conformité ou non d’un produit réalisé.
Pour qu’elle apporte toute sa valeur ajoutée, la mesure et la fonction métrologie dans l’entreprise doivent être reconsidérées : apprendre à mesurer pour bien produire plutôt que mesurer pour savoir si on a bien produit.
C’est cette analyse que le Collège Français de Métrologie veut porter et transmettre au travers de toutes ses actions.
Le Collège, association Loi 1901 fondée en 2002, rassemble des experts de laboratoires et de centres techniques, des fabricants et prestataires professionnels du secteur, des utilisateurs de moyens de mesure en entreprise, des universitaires, …
Pour trouver des solutions pratiques, progresser rapidement et à moindre coût rejoignez le Collège Français de Métrologie, réseau de compétences et lieu d’échanges d’expériences et d’informations.








